企业的六大职能部门
企业的六大职能部门
- 市场营销
- 产品研发
- 生产服务
- 人力资源
- 资本财务
- 综合行政
一、市场营销部
概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。
主要职能
（1）、市场研究分项职能
（2）、价格调节分项职能
（3）、产品表达分项职能
（4）、促销活动分项职能
（5）、渠道建设分项职能
（6）、品牌推广分项职能
二、人力资源部
概述：招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务
主要职能
(1) 、企业文化发展分项职能
(2)、 招聘与配置分项职能
(3) 、培训和开发分项职能
(4)、 绩效管理分项职能
(5) 、薪资福利管理分项职能
(6) 、劳动关系分项职能
三、综合行政部
概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务
主要职能
(1) 、公关任务分项职能
(2) 、法律事务分项职能
(3) 、会议管理分项职能
(4) 、办公物业与制度管理分项职能
(5) 、办公器具采购与管理分项职能
(6) 车辆管理分项职能
四、资本财务部
概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称
主要职能
(1) 、财务管理分项职能
(2)、投资管理分项职能
(3)、融资管理分项职能
五、产品研发部
概述:通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务
主要职能
（1）、客户需求研究分项职能
（2）、产品功能技术开发分项职能
（3）、产品外形开发分项职能
（4）、产品测试分项职能
六、生产服务部
概述：根据产品技术、采购和加工生产要素，生成最终产品的职能任务，在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务
主要职能
（1）、生产要素管理分项职能
（2）、生产进度管控分项职能
（3）、生产质量管控分项职能
（4）、生产成本管控分项职能
（5）、产品试用和使用过程的支持与协助