有关职业选择的思考

Do I want to be 独立开发者 or 产品经理 or Product Owner ?

我15年想做产品的真正想法是:我想自己设计产品的功能、界面和技术方案。

这与产品经理的职责并不完全吻合。这更像是一个do it all by yourself(而且只懂技术(不懂商业)的独立开发者的定位。

是的,我当年就是只懂技术不懂商业(目前商业仍然是缺乏经验),当时就是想成为一个独立开发者,心中的偶像包括:Dash作者,Overcast作者。

当然,后来我认识到,独立开发者也需要懂商业,不然哪来收入持续开发?而我目前还无法做到将商业、设计和技术(甚至还有客户支持和市场营销)一人全揽,我还没有这么厉害。

现在来看,在理解了商业的重要性后,似乎我更适合做的是Product Owner,负责将产品经理基于用户和市场研究得出的产品vision与开发团队一起以实际的产品落地。

这个定位更接近商业、设计和技术的交叉点,不会过于专注用户和市场研究(相比于弄清问题,我(或者大多数人)更喜欢解决问题的环节)。我不太喜欢专注于研究市场或用户,这又成了某种单一领域。

产品经理的职责是专注于研究市场和用户吗?

不,这是市场部门的主要工作,产品经理需要通过与市场部门合作以了解市场和用户。

产品经理不是只专注于市场和用户研究,还要负责产品整个生命周期的所有方面(产品机会评估,产品规划,设计,开发,营销策略等),是围绕产品展开的。Jack of all trades, master of none. 产品经理通过与各个职能部门合作,达成产品目标。产品经理需要对产品所有方面(商业,设计,技术,营销等)都有一定的了解,以便于与专业人士顺畅交流。

我理解的纯粹的商业是企业家,经营管理者。我不想做企业家或者经营管理者。我想做产品的管理者。通常企业的经营管理者只会给产品一定的输入和做投资决策,产品本身应该由产品经理把握。产品经理需要探索满足企业目标的产品机会,并且向管理者呈现,获得投资。

我的职业终极成就是什么?

我应该在某一个方向持之以恒地努力,这个方向应该是哪一个?

兼顾商业,设计和技术的产品经理?

自己设计和实现可盈利的产品?

下一家公司该去哪里呢?找一家国外(澳洲,美国)的企业先做Business Analyst of Agile software development敏捷软件开发团队的业务分析师(1-2年),然后转产品负责人(Product Owner)。

自己职业的终极成就是什么?是否要调整?

还是说,不用去细想这些问题,先努力学习设计,商业和技术吧,大方向是产品没错,能做的事情都先做着,技多不压身,工作有空也找着。

先学设计,学会怎么做产品,再学怎么赚钱。

Become a domain expert

想真正解决人们的现实问题带来真正价值,你需要是某一生活领域的domain experts,真正理解用户,理解市场与行业,探求行业的缺少,再来考虑解决问题。不懂领域的人给的方案也很外行。

我感兴趣的领域:帮助人们活得更好。information freedom,a noble course.

Examples: Wikipedia, Google, YouTube.

我想做产品经理吗?我好像更关注feature还是解决方案?怎么设计feature?

昨天的story elabration会议上,跟PO和UX、BA brainstorm features时,我发现自己好像更关注解决方案(engineering和quality),而没有考虑太多用户体验和商业层面?我是想做产品经理,还是只是关注需求的解决方案?

怎么设计feature?

同时兼顾用户需求、公司业务和技术可行性。不能只考虑一面。

设计feature需要考虑技术实现吗?

> 理论上来说,产品经理在设计产品时,只需考虑产品应该考虑的事情,比如用户需求和公司业务两者的权衡。但是这只是理论,在实际情况中。一般来说,都是要去考虑技术的实现逻辑的,这样你才能够知道这个设计有没有性价比、需要怎么做、做这个东西需要花费多少资源、这些都是需要产品去考虑的。而且,如果你设计时,提供了技术实现逻辑的话,无论合理与否,开发同学们都是更愿意和你沟通交流,这样久而久之,就能产出更好的方案了。

链接:https://www.zhihu.com/question/302274675/answer/572482403

我是喜欢设计feature还是设计技术解决方案?

感觉我是喜欢设计具有技术合理性的feature。不是纯技术方案(比如只关注性能和scale),而是符合技术合理性,同时满足本质需求的feature。所以,我是喜欢设计feature的。只是我对公司业务和用户体验的了解不足。

我是否对feature的业务价值和用户体验层面感兴趣,还是只关注技术层面?

我对业务价值和用户体验也很感兴趣,只是我可能不是对所有业务领域都感兴趣,而我对商业和用户体验的了解还不够,还没有培养起自发地考虑这些层面的思维方式,需要加强培养(可以利用跟客户脑洞需求的机会)。

Do I care about product vision/mission?

Do I care about product vision/mission? 还是说我只管实现产品需求?

也许只是因为我所做的产品的mission/vision不是与我本人的mission/vision一致。每个人都有自己人生的vision,如果是为自己的vision打造产品,应该会很care吧。

为啥没有考虑过设计的复杂度?设计的复杂度在哪?用户研究吗?

我想做什么?产品设计师还是产品经理?

我关注用户问题,还是关注feature,还是关注技术方案?这些是可分开的吗?还是一个整体?

Feature设计不止是满足用户需求和好的体验吧?还要有技术可行性吧?如果feature设计者不懂技术或设计或用户研究,至少也需要跟专业人士沟通feature idea在这些维度的考量。

即,feature设计者需要兼顾用户,设计和技术,通常是通过与专业人士沟通这些维度的问题来取得最佳的平衡,这即feature的最终形态。

设计feature的思考流程应该是:

产品的市场机会是什么?

产品的愿景是什么?

产品的目标用户是哪些人群?

目标用户的本质需求是什么?

怎样的功能能满足用户的本质需求?

用户体验层面该如何用户的本质需求?

技术层面该如何实现feature?

I’m all about build stuff. Build UI/IxD systems, build code Systems, build machanical systems. In order to build the right thing, I need to understand the real requirements (aka understand the question).

I won’t be able to build every aspect of a product, so I choose to understand the real requirements and then discuss and design UI/IxD and code systems with more technical team mates. That’s what product manager is about.

我有产品品味吗?

我的品味很单调,minimalist,强调功能性,很“技术人员”。Nina和很多客户的产品品味就比较关注视觉美观性,很少考虑交互设计的功能性层面。

当我设计feature时,更多的时候考虑的是功能性(技术层面和交互层面),很少考虑(或者说是不懂)视觉层面。

现在看了一点平面设计的书,对视觉层面也稍微有一点点了解,至少知道它存在的必要性。

产品经理 wearing many hats

产品经理的focus是产品,一切围绕产品(涉及市场分析,项目管理,设计,技术,营销,用户研究,等所有有关活动,当然不需要是特定领域的专家,产品经理的专长是wearing many hats,对各个领域都有所了解)。

产品经理不是只关注用户研究(这是用户研究员的工作),也不是只关注项目进度(这是项目经理的工作),他还需要关注设计,关注技术,关注营销,关注运营等等。他在团队中的作用是将所有专业领域串起来,保证产品的各个方面能符合商业目标和用户需求,简言之,会是一款成功的产品。

他需要对产品的各个领域都有所了解,最理想情况是能独自做市场研究,用户研究,设计,技术,营销和运营。当然,能在所有领域都做到优秀是非常难的(有几位出名的独立开发者做得到),不过,最起码要做到能跟专业人士无障碍沟通,懂得专业领域的初级知识。

在我目前所待过的团队,通常各个领域都比较水,设计也好,技术也罢,用户研究也是一样,都是水平比较一般的同事。因为我懂技术,有时候我甚至比技术同事更懂技术,这时我就会去drive技术方案了。当然,在优秀的团队中,根本轮不到我做这种事情。

总而言之,我不想只接收一份design requirements,然后设计技术方案。我想了解问题全貌(用户问题),思考wholeistic 产品解决方案(产品定义和feature list)。

Feature可以是产品的任何方面,只要是用户希望产品拥有的属性,可以是优秀的设计,可以是快速的启动速度,可以是高效的客服,可以是zero downtime。通过为产品带来满足用户需求的feature(特性)来赢得用户,进而盈利。这就是产品经理的思维方式。