我和 Ace 关于产品经理、市场分析和用户研究的讨论

我: 想问你下你产品经理一般怎么做市场分析 不口用户研究

Ace: 我们一般是定方向研究,看行业数据,竞 品分析之类的

Ace: 用研我们现在基本上是做数据层面的分析

我: 行业数据和用户数据你们从哪儿来的呢? 网上搜吗?

我: 还是公司有市场营销部分提供数据?

Ace: 我们有个部门叫行业分析,基本上宏观市 场数据都能在网上找到,或者分析公司财 报;用户的数据我们自己的有,然后按照 一定范围测算和预估;营销数据行业内有 区间,基本上这块需要做一些主观上的判 断

Ace: 大致是这么个意思

Ace: 咋啦,有啥具体的问题要解决?

我: 好像有点了解了

我: 没有,就是学习,这块比较空白

我: 你们产品经理是怎么分工呢?是不是也有 不同级别负责不同层面的问题?

Ace: 哈哈哈,其实要搞这块,金融证券行业的 分析方法是最细致的,他们日常工作就是 做行业,公司,业务的分析,我也是学的他 们那一套方法

我: 比如初级产品经理,中级,高级,资深等等

我: 嗯,原来这些数据是可访问的,我以为都 是要付费的

Ace: 一般分业务场景,比如交易产品,直播产 品,电商产品,社交产品

中级,高级,专家是公司内部负责工作内 容的区别,越高级对规划和架构能力要求 越高

Ace: 有些数据还是要付费的,那些咨询机构的 就需要

我: 那你现在是做那块呢?

Ace: 我现在做电商和零售比较多,帮产品线做 架构和规划

我: 那是不是属于高级或者专家了?

Ace: 我们这边是高级,不同公司还不一样

我: 赞

Ace: 互联网行业到了一定经验都差不多

我: 你说的架构是指什么层面呢?技术吗?还 是信息架构?

Ace: 搭产品框架,相当于做个模子,后面哪块 的内容就放在哪块,保证后面可持续迭代

Ace: 也要跟技术沟通,产品架构和技术架构保 持一致

我: 原来如此

我: 你有参与过全新产品的推出吗?就是公司 之前没有做过的产品

我: 我最近发现自己对产品规划所知甚少

Ace: 有时会有,从 0 做的

Ace: 你们项目流程里面没有做规划之类的么

我: 一般到我们手上都是开发阶段了,也有从 0 做的,但是我个人觉得不够专业,因为是 一帮子人在会议室待 2 周讨论出来的,不知 道对市场和用户研究到什么程度

我: 叫做 inception,或者 product discovery

Ace: 所以这个是你们所有人都参与的?

我: Inception 只有客户和团队关键角色参加, 比如设计师,业务分析师,技术代表和项 目经理

Ace: 哦哦,这样啊,我们的流程是前期用研做 完了,这些角色进来直接 kickoff 了

我: 像从 0 做的产品,如果是面向用户的,做这 个产品的想法一般是哪里来?专家产品经 理吗?会有审批决策环节吗?

Ace: 有些是公司顶层几个老板定的,大点的公 司还会有战略部门做这个决策,再往下就 是像我们自己去挖掘,然后产出 MRD 向上 汇报去评审要资源

我: 哦

我: 跟书上说的差不多

Ace: 其实流程都差不多的

我: 嗯,也挺合理的

Ace: 我们的差异主要还是在思考深度上